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云顶国际智造第三届“精鹰项目”正式启动

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2022-06-30 14:31

6月29日上午，云顶国际智造第三届“精鹰项目”正式启动。董事长兼总裁木晓东、副总裁张振宗，优制咨询总经理姜莹及40多位精鹰学员参加启动仪式。

启动仪式隆重且有序——董事长木晓东授予精鹰班旗；第三届全体精鹰学员做入学宣誓；第二届优秀精鹰学长分享学习心得。

人力资源中心副总经理林平介绍精鹰项目方案时说，本届精鹰项目将从“自主培养模式1.0版”全面升级至“联合培养模式2.0版”，并有三大新变化：一是首次增加职能管理类，二是首次增加销售经理类，三是引入经验丰富的外部咨询机构。

优制咨询姜老师精心传授学习方法，并勉励学员要学以致用，以行动学习的方式将知识技能转化为工作能力。

公司副总裁、第三届精鹰班班主任张振宗发表寄语，并提出两点要求：一要知行合一，训战结合、理论结合实际培养人才，要基于组织发展、业务现状的实际需求培育人才，按实战要求加强训练。二要守初心、行稳致远，担使命、进而有为，要勤勉务实、锐意进�。∥橹丛旄蠹壑�。

最后，木晓东董事长作重要讲话，并提出三点要求和期望：

一是要学习理解和认同云顶国际企业文化，成为与云顶国际价值观一致的人。云顶国际31年波澜壮阔的奋斗历程，沉淀了优秀的企业文化。公司的核心价值观“客户第一、员工第二、社会第三、股东第四”是云顶国际人判断各种事务的基本信念和行为准则，是云顶国际人的“DNA”，我们必须一以贯之，坚守践行。云顶国际人的“六项核心素质”是团队共同缔造、共同遵守的理念系统，是具有普世价值、充满正能量，和社会主义核心价值观一脉相承的文化理念。希望各位精鹰班学员，认真带头学习，践行云顶国际的企业文化，传承云顶国际人的创业精神，擦亮云顶国际的文化底色，践行云顶国际人的六项核心素质，由表及里，由内而外，做到入脑、入心、入行。

二是要学习掌握各种知识技能，成为有专业度的人。专业度就是在自己工作的专业领域上要有广度，深度和强度。在一个新模式、新技术、新业态层出不穷、不断迭代变化的时代，知识的“有效期”越来越短，我们必须强化知识更新，保持终身学习。只有在专业上的胜人一筹，才有可能在工作中独当一面。希望各位精鹰班学员立足岗位工作领域，认真学习各种专业知识和技能，理论联系实际，在学中干，在干中学，成为一个在专业上出众、在岗位上出彩的复合型人才。

三是要努力锤炼管理才能，修炼人格魅力，成为一个有领导力的人。精鹰班的目标是培养经理级干部，要成为优秀的管理者，必须从“单兵作战”转向“带兵打仗”，构建善于带人成事，善于攻坚克难的领导力。希望各位精鹰班学员不断突破自我、重塑自我，增强自我的感召力、影响力、决断力和学习力，提升格局和站位，树立经营思维，成为一个能扛重任、能挑大梁、能打胜仗的云顶国际人。

鹰击天风壮，才高品行洁。今后，云顶国际将持续深入贯彻精兵强将战略，实施“三年人才重大工程”，整合“三鹰”培育体系，全力打造学习型组织，打造人才聚集高地，促进公司实现高质量发展！

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